「将来、組織のリーダーになるためには」 (イベントレポート【早稲田塾】)

【早稲田塾】大学受験のための塾・予備校
イベントレポート
「将来、組織のリーダーになるためには」

2010年5月23日（日）　開催

特別公開授業

「将来、組織のリーダーになるためには」

カルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）　代表取締役COO　
柴田励司氏
早稲田塾表参道校にて

「将来、組織のリーダーになるためには」

柴田励司氏(しばた・れいじ)

1962年、東京生まれ
上智大学文学部英文学科卒業後、京王プラザホテル入社
在オランダ大使館出向、人事部を経て、
95年、マーサージャパン株式会社（旧マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング）入社
99年、同社取締役
00年、日本法人代表取締役社長
05年、グローバル・リーダーシップチームメンバー
07年、株式会社キャドセンター代表取締役社長
08年４月、カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社顧問
同年７月、同社取締役兼最高執行責任者（COO）
09年６月より同社代表取締役COO就任
現在、経済同好会幹事などを務める

主な著書、論文
「取締役イノベーション」（監修、共著）東洋経済新報社（1999年７月）
「21世紀人事のグランドデザイン」（共著）企業研究会（2000年11月）
「日本のプライベート・エクイティ」（共著）日本経済新聞社（2001年10月）
「成果主義導入に失敗しないための『六つの法則』」週刊ダイヤモンド（2002年９月）
「人事制度、競争力のカギ」日経産業新聞「オピニオン」（2003年７月）
「39歳までに組織のリーダーになる」かんき出版（2005年４月）
「25歳からの10年で会社に負けない自分をつくる」ダイヤモンド社（2006年４月）
「組織を伸ばす人、潰す人」PHP研究所（2007年３月）
「「仕事力」のある人、ない人」PHP研究所（2008年６月）　など

その他
NHK「クローズアップ現代」“広がる成果主義～戸惑う社員たち～”（2003年７月）
NHK BS-1「世界潮流2004　激動の世界経済」（３）-大胆に柔軟に軽快に～若手経営者・日本経済への提言～（2004年１月）
NHK「経済羅針盤」　など

TSUTAYAのトップが語る、リーダーの要素

「今日のお話は２時間限定、即日返却です」――早稲田塾代表・相川が、今回の特別公開授業をレンタル事業になぞらえて紹介する。講師は、TSUTAYAを運営するカルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）の代表取締役COO柴田励司氏。社内でも順番待ちという講演、通称「柴田塾」が、熱気あふれる満席の教室でスタートした。

リーダーとして大企業を率いる柴田氏によると、「成果を出すためには、“引き出し”、つまりインプットを増やし、アウトプットしていくことが必要」。この授業では、柴田氏が今まで経験してきた様々な立場、状況の中で行ってきた、インプットとアウトプットを凝縮して伝えることで、「皆さんの“引き出し”が増えればと思っています」と語る。

柴田氏は高校生のときに部活のリーダーを務めてから以後、ホテルマン、大使館職員、人事マン、コンサルタント、そして社長と、多種多様な役職や場に身を置いている。そこに共通するのは、「人に喜んでもらいたい」という思い。それをベースに、どんな状況でも真正面から受け入れ、様々な行動を起こしてきた。その個性豊かなエピソードが、時代ごとに語られていく。

“柴田ストーリー”が展開される中で、組織のリーダーになるための「格言」が示される。「普通のことをやるだけでは変わらない」「社長はエライのではない」「動かそうと思ったらまず聞く」……大企業のトップが自身の経験を踏まえて語る言葉は、わかり易くも、深い。

最後の質問タイムでは、柴田氏も「すごくたくさん質問があるね」「その質問、深いね」と驚くほど、参加者の積極的で熱心な姿が見られた。リーダーになるための実践的な内容から、自身の企業戦略についてまで、それぞれの質問に丁寧に答えたあと、再び、「格言」の数々が示される。

「いつか、なりたい自分になってください。今日の話が、その参考になれば嬉しいです」というメッセージとともに、「柴田塾」が締めくくられた。