コンビニが百貨店の売上高を上回る（流通再編①）
日本フランチャイズチェーン協会が20日発表した2008年の全国コンビニエンスストアの売上高（全店ベース）は前の年に比べ6.7％増の7兆8566億円となった。店舗数が1.9％増えたことに加えて、たばこ自動販売機用成人識別ＩＣカード「タスポ」の導入に伴い、コンビニでたばこを買い求める人が増えたことが寄与した。
全国コンビニ売上高の公表を始めた1998年以降、10年連続で前年比プラスとなり、全国百貨店売上高（7兆3813億円）を初めて上回った。 (日本経済新聞09年１月20日電子版)
コンビニが売上で百貨店を上回るなんて……と驚く世代は、おそらく50代以上。コンビニが普及して身近になったのは、おおよそ1980年代後半で、若者や独身者が夜を中心に便利に使い始めた。その世代がすでに40代半ばとなっているため、これより若い世代に意外感はないだろう。
しかし、小売業におけるかつての「序列」イメージからすると、やはり画期的ではあるのだ。それは
百貨店……高級
スーパー……安売り
コンビニ……小さくて夜利用中心
で、百貨店は小売りのチャンピオンに位置づけられていた。
イメージから離れて売上を比較してみると、一つの画期は、1972年にスーパーのダイエーが当時百貨店トップだった三越を抜いた時。以後、売上で百貨店は徐々にスーパーにかなわなくなる。ちなみに2008年の全国のスーパー売上高は既存店ベースで13兆2753億円（日本チェーンストア協会調べ）。７兆円規模の百貨店、コンビニよりも大きい。
百貨店を母体として生まれた大手スーパーはほぼ存在しないに対して、大手コンビニの多くがスーパーを生みの親とする。
| 親 | 子 |
| イトーヨーカ堂 | セブン・イレブン |
| ダイエー | ローソン |
| 西友 | ファミリーマート |
ところが、次第に「子」は成長し、売上はともかく利益で「親」をしのぐようになる。セブン・イレブンは94年、経常利益でヨーカ堂を抜いた。現在は持ち株会社セブン＆アイ・ホールディングスの元で「親子」ではなく対等な関係にある。ローソンは「親」のダイエーが経営不振で、ローソン株の多くを商社へ放出してしまった。西友とファミリーマートも同じような経緯で現在に至る。
実はスーパーも売上高こそトップでも、08年まで12年連続で前年を下回っている。奇しくもこの年数は百貨店も同じ。つまり
百貨店……12年連続で前年を下回る
スーパー……12年連続で前年を下回る
コンビニ……10年連続で前年を上回る
と、コンビニ一人勝ちの様相なのだ。
こうみると百貨店がいかに厳しいかがわかる。大丸と松坂屋を持つＪフロントリテイリングの奥田務社長は、｛百貨店のビジネスモデルは破綻（はたん）している」とまで言い切っている（朝日新聞08年12月16日朝刊）。こうした危機感から、生き残りをかけた百貨店の経営統合劇が21世紀に入って次々となされた。
【再編劇①】そごうと西武百貨店の統合（03年６月）
2000年7月「そごう」グループが事実上倒産し、東京・池袋で圧倒的存在感を示す西武百貨店出身者を社長に招いて、再建に乗り出す。ところがその頃に、今度は西武が属していたセゾングループが経営危機に陥り、「そごう」が逆に救済へ動いた。それが大きなきっかけとなって、両社が03年6月「ミレニアムリテイリング」グループとして統合する。この時点でミレニアムは高島屋に次ぐ第２位の売上高となった。
【再編劇②】大丸と松坂屋が経営統合（07年９月）
関西で強い存在感がある大丸は、百貨店の売上ベースではかつての西武、そごうとほぼ同レベルだった。傘下にスーパー「ピーコック」を持つ。松坂屋は、愛知県で以前は最も格式のある百貨店とみなされ、「五摂家」の１つとまで呼ばれていた。この両社が07年9月「Ｊ.フロント リテイリング」として経営統合。この時点で総売上高が高島屋を若干上回り、百貨店第１位となった。
【再編劇③】三越と伊勢丹が経営統合（08年4月）
伊勢丹は、東京・新宿店が若い女性を主な対象に圧倒的存在感を示す百貨店。三越はこのところ経営不振をささやかれたものの、江戸時代に豪商の三井高利が江戸に越後屋を作ったのをルーツとする、百貨店最古にして三井グループのシンボル的存在であると同時に、日本の百貨店自体のルーツともみなされる老舗で、中高年を中心に「お中元やお歳暮は日本橋三越本店でなくては！」と思っている人はたくさんいる。
顧客層も違うし、プライドも高い両社。売上高も、かつては高島屋に次ぐ7000億円から8000億円の規模を誇っていた。しかしミレニアムとＪ.フロントの誕生で自動的に順位を落としてしまう。08年4月、両社は「三越伊勢丹ホールディングス」を設立し、経営統合すると発表した。合わせた売上高はＪ.フロントを抜き日本一となる。
【再編劇④】高島屋と阪急・阪神百貨店が３年後の経営統合を前提に資本・業務提携（08年10月）
売上順位が日本一から３位にまで後退した高島屋と、関西に強い力を持つ阪急百貨店・阪神百貨店を持つエイチ・ツー・オー（Ｈ２Ｏ）リテイリングが手を結んだ。単純計算で売上高は、１位の三越伊勢丹ホールディングスに匹敵する。
